METTRE EN OEUVRE UNE CAMPAGNE D' ENTRETIENS AU SEIN DE SON ENTREPRISE
La formation permet à un manager ou chef d’entreprise de comprendre le cadre légal des entretiens et de mettre en œuvre une campagne d’entretiens dans un souci de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
L’entretien étant un acte managérial, la formation apporte des méthodes et outils adaptés à l’entreprise et son contexte. Durée 1 jour.
Les chiffres clés
0
ans
d’expérience dans l'accompagnement de direction aussi dans la fonction publique que dans le secteur privé
Individualisé
Formation individualisée en fonction des besoins
Expertise
Connaissance des métiers et besoins en compétence des emplois publics tous ministères et des emplois du secteur privé
Contenu de la formation
Apports théoriques
Comprendre le contexte : La GPEC
Les concepts techniques
- La notion de compétence
- L’évaluation de la compétence
- Les 8 compétences génériques Europa
- Les 6 critères d’évaluation de la compétence professionnelle
Exercice individuel : se noter de 1 à 5 sur chaque critère /Échange de groupe
L’entretien
- Objectifs et enjeux
- Les outils : présentation de fiches métier (travail prescrit), mais également fiches de poste, fiches de tâche, lettres de missions
- Les différentes étapes d’une campagne d’entretien
- De la préparation au suivi
L’entretien situation de communication
- La communication orale
- Le non-verbal
S’entrainer
- Exercice en binôme d’analyse d’activité : support tableau d’analyse et fiche métier
- Exercice en binôme : renseigner une fiche de compétence, identifier des indicateurs
Les sites de formation
Infos complémentaires
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