Management de proximité

1er   Jour

• Les phénomènes physiologiques et psychologiques liés à l’homme au travail
• De la notion de groupe à l’équipe de travail : biographie des études de groupe
• Exercice sur les phénomènes de groupe : on a marché sur la lune / Observation et échange sur les phénomènes observés
• Réflexion sur les règles du collectif : analyse des pratiques /mythes de la maison commune
• Historique de la notion et Définition du management support  « les meilleures pratiques du management »
• Échange sur la notion de GPEC

2ème   Jour :

• Gérer et animer une équipe
• Lien avec le travail prescrit dans chaque usine
• Auto-diagnostiquer son style de management : Utiliser le bon mode de management
• Les outils de base de l’organisation du travail
• Motiver son équipe : la théorie des besoins de Maslow
• Notion de risque psychosocial et 6 facteurs clé de la qualité de vie au travail

3ème   Jour :

• Participer à la gestion administrative
• Identifier le profil de ses collaborateurs : notion de compétence
• Accompagner le travail de ses collaborateurs : reprise du travail de la première journée : identification des apports formatifs par opérateur
• Assurer la formation au poste de travail des opérateurs: notions pédagogiques
• Travaux à partir du guide FAFSEA fonction tuteur
• Donner son avis sur les compétences des opérateurs